Las áreas urbanas desfavorecidas de todo el mundo se están convirtiendo en centros neurálgicos de las Economías Naranja para florecer y revitalizar la vida de la ciudad. La creatividad y el trabajo duro son los activos más importantes que pueden tener las empresas de nueva creación. Desde Nueva York y Lisboa hasta Hong Kong y Londres, Bogotá no es una excepción: el Distrito creativo del Bronx, BCD, está trabajando para ofrecer un futuro de posibilidades y sostenibilidad económica impulsada por incentivos del gobierno local, inversión privada, participación comunitaria e innovación. [19659002] La Alcaldía de Bogotá lidera el proyecto BCD, el primero para Colombia, y se está acercando a otras ciudades para aprender de sus experiencias. Bajo el Programa de Buenas Prácticas y en cooperación con otros gobiernos, reúne expertos en diferentes campos para compartir sus conocimientos y fomentar un diálogo interdisciplinario entre los servidores públicos que trabajan en proyectos como el BCD con el apoyo del Gobierno del Reino Unido.
Uno de ellos la experta es Kwabena Amposa, gerente de la comunidad en Peckham Levels, un centro creativo de Southwark que ofrece oportunidades a pequeñas empresas y locales en lo que solía ser un estacionamiento abandonado en Londres. La empresa que administra Peckham Levels es Make Shift, que también diseña y construye proyectos públicos de economía naranja.
Según Amposa, para que iniciativas como el Bronx tengan éxito y superen a los gobiernos locales futuros, participación comunitaria en la toma de decisiones y, más tarde, supervisión la gestión es clave. «No quieres parecer arrogante, tener todas las respuestas. A través de un diálogo abierto y trabajando juntos, los problemas pueden ser resueltos «, explicó.
Peckham Levels fue seleccionado entre los 17 distritos creativos en todo el mundo. Aunque ninguno se compara con la atroz historia del Bronx en Bogotá, las similitudes con Peckham Levels en cuanto al desempleo, ubicación fuera de lo común y duras dinámicas sociales arrojan luz sobre cómo desarrollar el Distrito Creativo del Bronx.
Mónica Ramírez, directora de Fundación Gilberto Alzate Avendaño y líder del proyecto BCD cree que Peckham Levels, «se ha convertido en una historia de éxito sobre cómo cambiar a una comunidad». Para ella, el Bronx, a pesar de estar lejos de cualquier atracción importante, puede convertirse en un área energética en su propio derecho para locales, personas de otras partes de la ciudad y turistas.
Ramírez sabe que hay una tarea monumental para convencer a la gente de pasar el rato en el Distrito Creativo del Bronx. «Empezamos al revés. Sabíamos que la construcción de la infraestructura llevaría mucho tiempo. Pero ya teníamos un espacio que ya no era inseguro, así que tuvimos que dejar que la gente lo supiera «, dijo.
» Empezamos a organizar eventos, comenzamos a replicar el futuro del distrito creativo en la calle «, dijo. recuerda. Desde diciembre de 2017, cuando el Bronx Creative District abrió sus puertas al público, 17,000 personas, 90% de las cuales son visitantes fuera del área, han participado en 20 eventos, desde lecturas de libros y desfiles hasta intervenciones de graffiti y representaciones teatrales.
Un ejemplo de cómo una asociación público-privada puede funcionar para el beneficio del clúster de música fue el Mercado de Música de Bogotá (BOmm), organizado por la Cámara de Comercio y que invitó a bandas colombianas, como 1280 almas, Consulado Popular, El Freaky y Son De La Provincia, entre otros, actuará ante 205 compradores internacionales de música.
Las comunidades locales que bordean El Bronx, como Los Mártires y Voto Nacional, se han sentido orgullosas de ser parte de un distrito que está estableciendo el estándar en la ciudad como un centro de eventos culturales y creativos. Para Ramírez, la ciudad seguirá organizando estos eventos con la esperanza de que las personas tengan una experiencia de primera mano del área y comiencen a tener un sentido de pertenencia.
Para Amposa, comprender las complejidades de la población que conforma la comunidad y personalizar eventos para ellos ha demostrado ser exitoso. «Salir a un centro comercial y beber no es la cultura de todos», explicó. Sin embargo, sabe que «la comida es una parte masiva, es una cosa que une a las personas, y también cuenta una historia de las diferentes culturas de las personas».
Una amplia variedad de restaurantes, actividades, negocios y arrendatarios puede ser esencial para que un concentrador naranja funcione. También puede establecer el camino hacia la generación de un intercambio de ideas y sostenibilidad financiera mediante el cual, un poco como la estratificación de los servicios públicos de Bogotá, ayude a otros a financiar su participación.
Los centros creativos como Peckham Levels son el resultado de esfuerzos conjuntos entre el gobierno y el sector privado para beneficiar a una comunidad. Bogotá no es una excepción. Las políticas públicas y el financiamiento, así como la inversión privada y la gestión serán esenciales en el desarrollo del Distrito Creativo del Bronx.
Para Ramírez, la ley municipal que regula las llamadas Áreas de Desarrollo Naranja, ADN, (Áreas Nacionales de Desarrollo), así como la futura regulación de la Ley de Economía Naranja en el Congreso, cuyo defensor es el presidente Iván Duque, será fundamental en el desarrollo de BCD a largo plazo y en otros centros naranjas en Bogotá y otras ciudades.
También anunció que se abrirá una oferta pública en el primer trimestre de 2019 para seleccionar el operador privado, o un consorcio de operadores, para diseñar, construir, conservar y administrar el proyecto. Mientras que el Distrito Creativo del Bronx se pondrá en pleno funcionamiento para el año 2021, los locales y los extranjeros podrán disfrutar de eventos al aire libre en un lugar que lentamente está adquiriendo una nueva reputación para los bogotanos. Para obtener una lista completa de actividades, visite:
www.bronxdistritocreativo.com
